مدرب إدارة دورة المشروع (PCM)

العنوان: مدرب Project Cycle Management (PCM)

الموقع: القاهرة، مصر

مدة المهمة: 41 يومًا مقسمة على أربع مراحل تدريبية سيتم تنفيذها في عام 2026 (التنفيذ = 15 يومًا، التحضير والتقارير = 26 يومًا)

الفئة المستهدفة: حوالي 25 من موظفي NCPD الفنيين، ومديري المستوى المتوسط، ورؤساء الأقسام.

نوع العقد: عقد استشاري

التبعية الإدارية: مدير مشروع AICS

2. الخلفية

يلعب المجلس القومي للأشخاص ذوي الإعاقة (NCPD) دورًا محوريًا في تنسيق سياسات وخدمات ومبادرات دمج الأشخاص ذوي الإعاقة في مصر. وضمن إطار مشروع ممول من الاتحاد الأوروبي بعنوان "تعزيز المجلس القومي للأشخاص ذوي الإعاقة"، يُعد تطوير القدرات المؤسسية أولوية استراتيجية تهدف إلى تعزيز قدرة المجلس على التخطيط والتنفيذ والإدارة والمتابعة والتعلم من التدخلات المؤسسية والبرامجية المعقدة.

في سياق هذه الاستشارة، يشير مصطلح "المشروع" إلى:

· مبادرات الإصلاح المؤسسي التي ينفذها NCPD.

· تطوير وتنفيذ الاستراتيجيات وخطط العمل والأنظمة.

· التعاون متعدد الشركاء والبرامج الممولة من الجهات المانحة.

· عمليات تنفيذ السياسات الوطنية التي تتطلب تخطيطًا منظمًا وتنسيقًا ومتابعة الأداء.

تم تحديد التدريب المنهجي في Project Cycle Management (PCM) كأحد الاحتياجات المؤسسية الأساسية لتعزيز قدرات الموظفين عبر دورة حياة المشروع بالكامل.

تهدف هذه الاستشارة إلى ضمان وصول موظفي NCPD إلى مستوى تشغيلي من الكفاءة، وليس فقط تقديم تدريب نظري، بحيث يكونون قادرين على:

· صياغة مفاهيم المشاريع والبرامج بشكل مستقل.

· تطبيق تقنيات تحليل شجرة المشكلات وتحليل الأهداف.

· تطوير الأطر المنطقية وسلاسل النتائج.

· إعداد خطط عمل وميزانيات واقعية.

· متابعة تنفيذ الأداء باستخدام المؤشرات.

· استخدام المشاريع كأدوات إدارية.

· إعداد تقارير تقدمية قابلة للتنفيذ للإدارة الداخلية والجهات المانحة.

· تطبيق أدوات إدارة المخاطر واتخاذ القرار التكيفي.

بنهاية دورة التدريب، يجب أن يكون المشاركون قادرين على تطبيق مبادئ PCM بشكل مستقل في عملهم اليومي.